Schlagwort-Archive: Multiprojektmanagement

Externe Programmleitung bei Prozess- und Systemharmonisierung in der Stahlindustrie

Bei einem namhaften deutschen, global operierenden Unternehmen der Stahlindustrie läuft ein Programm zur Harmonisierung von Prozessen und IT im Bereich der Stahlerzeugung. Diese Harmonisierung umfasst die gesamte Prozesskette von der Kundenbetreuung über die Auftragsabwicklung und optimierten Produktionssteuerung bis zum Transportmanagement … Weiterlesen

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IT für Energieversorger – mit Releasemanagement vom Reagieren zum Agieren

Seit Jahren wird die Regulation der Energieversorgungsbranche vorangetrieben. Es scheint, dass zusätzliche Kosten insbesondere aus der Energiewende von staatlicher Hand gesteuert auf die (hauptsächlich privaten) Verbraucher umgelegt werden – und zur Kompensation die Erlöse der Energieversorgungsunternehmen reduziert werden müssen (um … Weiterlesen

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Programm Management bei System- und Prozessharmonisierung eines Prozess- und IT-Dienstleisters der Energiewirtschaft

Im Zuge eines Vorprojekts wurden bei diesem Kunden – einem namhaften Dienstleister für regionale Energieversorgungsunternehmen – wesentliche Synergiepotentiale bei der Ausgestaltung der IT- und Prozesslandschaft identifiziert. In diesem Zusammenhang wurde im Vorfeld eine Vorgehensweise zur Hebung dieser Potentiale konzipiert und … Weiterlesen

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Integration von Smart Metering Technologien – Projektmanagement als Erfolgsfaktor

Als vor einem runden halben Jahrzehnt die ersten Energieversorger begannen, sich mit dem Thema „Smart Metering“ zu beschäftigen, wurde eines schnell klar: dieses Thema betrifft nicht nur das Messwesen! Der damalige Lieblingsspruch in den vielen Gesprächen mit zu schnellen Tests … Weiterlesen

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Mit strukturiertem Projektmanagement die volatilen Anforderungen an die IT der Energieversorger meistern

Die Energieversorgungsbranche ist im Umbruch. Dies ist keine neue Erkenntnis, denn seit Beginn der Regulierung des Marktes nehmen die Vorgaben der Regulierungsbehörde kontinuierlich zu und sind bei vielen Unternehmen bereits zum regelmäßigen Alltag geworden. Die andauernde Konkretisierung gesetzlicher Vorgaben mit … Weiterlesen

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Einführung von Multiprojektmanagement – das geht nicht ganz von alleine …

In den vergangenen Jahren war es in vielen vor allem größeren mittelständischen Unternehmen und Konzernen ein aktuelles Thema, ein zentrales Projektmanagement einzuführen. Neben der Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und den fachlichen Kompetenzen ging es hierbei vor allem auch um eine … Weiterlesen

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Multiprojektmanagement – Mehrwert schaffen für die Akzeptanz!

Im abklingenden Jahr durfte ich einen Kunden bei der Implementierung seines Multiprojektmanagement-Reportings unterstützen. Das PMO eines global operierenden Unternehmens mit langlaufenden Projekten mit sehr hohem Budget erstellt in regelmäßigen Abständen ein Bericht über den Status der Projekte und legt diesen … Weiterlesen

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