Projektmanagement


projektpunkt – ich bringe Ihr Projekt auf den Punkt.

Was bedeutet „ein Projekt auf den Punkt bringen“?

Wenn Ihr IT-Projekt nicht richtig funktioniert – z.B. Ziele nicht erreicht werden, das Budget knapp wird, die Zeit davon läuft, die Qualität nicht ausreicht – dann helfe ich Ihnen weiter:

  • Ein strukturierter Projekt Health Check analysiert den Zustand Ihres Projekts, zeigt Risiken auf und liefert Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen
  • Steht es kritisch um Ihr IT-Projekt, droht eine Misslage oder gar ein Abbruch, so kann ich auf Basis meiner Erfahrungen dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter und das Projekt zu ertüchtigen, den Turnaround zu schaffen und auf den richtigen Weg zurück zu kehren
  • Fehlt es Ihnen an operativer und kompetenter Kapazität, Ihre IT-Projekte mit eigenen Ressourcen zu steuern, so kann ich eine wichtige steuernde Rollen in Ihrem IT-Projekt übernehmen

Mein Angebot ist darauf ausgerichtet Sie darin zu unterstützen, dass Ihr IT-Projekt erfolgreich seine Ziele – eben genau diesen Punkt erreicht, an dem Sie mit dem Projektabschluss zufrieden sind.

Was leistet projektpunkt für Sie?

Ich berate Sie bei der Umsetzung Ihrer IT-Projekte. Mein Schwerpunkt liegt im „Health Check“ und dem „Turn Around Management“ kritischer oder notleidender Einzelprojekte, übergreifender Programme oder des gesamten Projektportfolios. Bei Bedarf coache ich Ihre Projektleiter in allen Projektsituationen oder übernehme operative Teile der Steuerung Ihres Projekts.

Details zu meinen Leistungen:

Welchen Mehrwert liefert Ihnen projektpunkt?

Ich verfüge über mehr als 20 Jahre an Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten und IT-Porgrammen unterschiedlicher Größenordnungen und Komplexität. Gepaart mit entsprechender Kreativität sowie einer stringenten Lösungsorientierung bringe ich Ihre Projekte zu neuer Dynamik und einem erfolgreichen Abschluss. Mein Einsatz stellt einen aktiven Beitrag zur Sicherstellung des Erfolges Ihrer IT-Projekte dar.

Die Umsetzung meines Beratungskodex stellt sicher, dass meine Unterstützung entsprechend Ihrer Rahmenbedingungen erfolgt. Ich verfolge nicht zwangsweise eine „mitgebrachte“ Vorgehensweise. Falls notwendig kombiniere ich kreativ und – falls notwendig – auf pragmatische Art Best Practices mit kundenspezifischer Vorgehensweise.
 

Details zu meinem Beratungskodex:

Ihr Projekt auf den Punkt gebracht.