Projekt Health Check


projektpunkt analysiert den Zustand Ihres Projekts.

Was bedeutet Projekt Health Check?

Viele Projekte verspäten sich, werden teurer als geplant, laufen einfach nicht rund. Und das, obwohl oftmals vermeintlich alles richtig gemacht wird: der richtige Projektleiter, die richtige Methodik, die richtigen Dienstleister ….. und dennoch gibt es Probleme. Hier kann eine Analyse des Projekts helfen, Probleme zu identifizieren und damit die Grundlage zu bilden, den Kurs des Projekts zu korrigieren. Das Projekt „auf Herz und Nieren“ prüfen, eben einen „Gesundheitscheck“ durchführen: ich habe hierzu eine Vorgehensweise entwickelt, die Ihr Projekt aus allen Perspektiven einer strukturierten 360°-Betrachtung unterzieht.

Was leistet projektpunkt für Sie?

In einem Vorgespräch mit dem Auftraggeber identifiziere ich vorab alle wichtigen Stakeholder des Projekts. In Einzelgesprächen wird anschließend entlang einer definierten Struktur die Vorgehensweise im Projekt durchleuchtet. Dabei identifiziere ich zumeist weitere Stakeholder, die ebenfalls interviewt werden. Aus den sich ergebenden Einzelbausteinen zeichne ich auf Basis meiner Erfahrung ein Gesamtbild und entwickle Hypothesen. Diese werden ggf. in Folgegesprächen verifiziert.

Die Gespräche führe ich ausschließlich persönlich. Ich kann dabei auf über 20 Jahre Erfahrung in der Steuerung von IT-Projekten zurückgreifen. Hier habe ich alle unterschiedlichen Komplexitätsgrade und Größenordnungen in aktiven Projektrollen miterlebt.

Eine Variante des Projekt Health Check ist mein präventiver Einsatz in aktiven Rollen der Projektsteuerung. Hierdurch wird operativen oder inhaltlichen Fehlern vorgebeugt und somit ein aktiver Beitrag zur Risikominimierung des Projekts geleistet.

 

Details zu Turnaround, operativem Projektmanagement und meiner Erfahrung:

Welchen Mehrwert liefert Ihnen projektpunkt?

Im Ergebnis erhält der Auftraggeber eine Bewertung des Reifegrads seines Projekts entlang unterschiedlicher methodischer und inhaltlicher Aspekte. Darüber hinaus werden identifizierte Risiken bewertet und konkrete Handlungsempfehlungen ausgesprochen. Auf dieser Basis erhalten Sie die Möglichkeit, Lösungswege zu diskutieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Oftmals unterstütze ich meine Kunden anschließend in der Umsetzung des Turnarounds ihrer Projekte zurück auf die Erfolgsschiene.

Ihr Projekt auf den Punkt gebracht.