Schlagwort-Archive: Akzeptanz

Projektmanagement im „Dreigestirn“

Im Lehrbuch des Projektmanagements steht, dass es eigentlich nur einen verantwortlichen Projektleiter mit seinem Stellvertreter geben kann – beinahe ganz dem bekannten Filmzitat „es kann nur einen geben (der entscheidet)“. In der Theorie macht das auch sicherlich Sinn, um eine … Weiterlesen

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Multiprojektmanagement – Mehrwert schaffen für die Akzeptanz!

Im abklingenden Jahr durfte ich einen Kunden bei der Implementierung seines Multiprojektmanagement-Reportings unterstützen. Das PMO eines global operierenden Unternehmens mit langlaufenden Projekten mit sehr hohem Budget erstellt in regelmäßigen Abständen ein Bericht über den Status der Projekte und legt diesen … Weiterlesen

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Testmanagement, Akzeptanz und Transparenz

In vielen Projekten habe ich mich in der Vergangenheit gefragt, warum es so schwer ist, für das Thema Testmanagement schlagkräftige Unterstützung zu bekommen. Obwohl es doch durch seinen Zusammenhang zur ausgelieferten Qualität einen direkten Einfluss auf die Kundenzufriedenheit hat, nur … Weiterlesen

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