Projektmanagement


projektpunkt steht für operatives Projektmanagement.

Was bedeutet operatives Projektmanagement?

Sie benötigen Unterstützung in der Steuerung Ihres Projekts – mit eigenen Ressourcen können Sie Schlüsselpositionen des Projektes nicht besetzen denn ihr Projekt ….

  • … ist von sehr hoher Komplexität, was eine Herausforderung für Ihre Organisation darstellt
  • … ist in eine kritische Situation geraten und das Erreichen der Projektziele ist bedroht
  • … kann durch eigene Ressourcen nur eingeschränkt gemeistert werden

Oder Sie wollen eine solche Situation präventiv vermeiden? Dann unterstützen wir Sie in der operativen Steuerung Ihres Projektes, indem unsere Experten die Rolle der Programm- oder Projektleitung oder anderer Schlüsselpositionen einnehmen und gemeinsam mit Ihren Ressourcen und gemäß Ihrer Rahmenbedingungen das Projekt zum Ziel führen.

Was leistet projektpunkt für Sie?

Falls gewünscht analysieren wir in einem sogenanntem „Project Health Check“ die Situation Ihres Projektes und zeigen Optimierungspotential auf. Einige Beispiele dazu finden Sie hier <<< Link >>>. Auf Basis dieser Analyse oder aufgrund Ihrer konkreten Anforderungen übernehmen unsere zertifizierten Projekt Manager anschließend eine oder mehrere operative Rollen in der Projektsteuerung, um den Erfolg Ihres Projektes abzusichern. Je nach Bedarf stehen wir Ihnen hier Vollzeit vor Ort zur Verfügung, um Ihr Vorhaben optimal voran zu treiben.

Welchen Mehrwert liefert Ihnen projektpunkt?

Sollten Sie die Steuerung Ihres Projektes nicht vollständig mit eigenen Ressourcen sicherstellen können, so trägt unsere Erfahrung in der Leitung komplexer Projektvorhaben zur Risikominimierung Ihres Projektes bei. Unser Einsatz stellt damit einen aktiven Beitrag zur Sicherstellung des Projekterfolges dar. Die Umsetzung unseres Beratungskodex <<< Link >>> stellt sicher, dass unsere Unterstützung gemäß Ihrer Rahmenbedingungen erfolgt – wir stellen uns in der Steuerung der Projekte auf den Rahmen unsere Kunden ein und verfolgen nicht zwangsweise eine „mitgebrachte“ Vorgehensweise. Falls notwendig kombinieren wir dabei Best Practices mit kundenspezifischer Vorgehensweise.

Um einen nachhaltigen Effekt für Ihr Unternehmen zu erzeugen empfehlen wir, möglichst eigene Ressourcen in die Projektsteuerung zu integrieren. So kann Ihr Personal praktische Erfahrungen sammeln bzw. ausweiten und ist anschließend in der Lage, Folgeprojekte aus eigener Kraft zu steuern.

Ihr Projekt auf den Punkt gebracht.